實戰麥肯錫:看專業顧問如何解決企業難題 好書推薦

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實戰麥肯錫:看專業顧問如何解決企業難題

  • 原文作者:Paul N. Friga
  • 譯者:曹嬿恆
  • 出版社:美商麥格羅?希爾

    新功能介紹

  • 出版日期:2009/05/22
  • 語言:繁體中文


內容的每一個細節卻真的不錯,看完有一種說不出的感動,內容精彩!

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暢銷書《麥肯錫的專業思維》作者最新力作
作者獨創『全方位團隊焦點模型使用指南』,所有企業難題都將迎刃而解。

專案管理的人際互動要素TEAM + 成功的專案管理所需的核心分析元素FOCUS = 經營企業的百分百成功方程式

問題解決是一種團隊工作。無論是對單一部門或整間公司進行重大的改造,找出並清除生產環節中潛藏的阻礙、或是恢復疲弱不振的客戶滿意度,優秀的團隊才能帶來優秀的解決方案。

以國際級暢銷書《專業主義──麥肯錫的成功之道》所描述的解決方案導向文化與行為模式為經、廣受讚譽的《麥肯錫的專業思維》中所呈現無與倫比的分析技巧為緯,麥肯錫系列的最終冊《實戰麥肯錫》提出所有麥肯錫顧問所使用的團隊建構與溝通方法論,以獲得傲人的商業解決方案,並使之堅若磐石、牢不可摧。

你將發現循序漸進的建議,幫助你:
建立透明的溝通管道
評估當前的績效表現水準
找出所欲解決的關鍵問題
發展假設並加以測試
綜合相關資訊,呈現解決方案

除了經過實戰考驗的策略,保羅.費加博士還提供裝備齊全的工具、練習、指導綱要、檢核表與最佳實務,保證能讓你的團隊問題解決本領大幅提升,幫助你獲得世界級的成果。這是一套工具書,讓你的問題解決與變革管理方案變得清晰、有紀律、目標明確,更是顧問、管理人員、經理人、學生與企業講師案頭必備的參考書。

作者簡介

保羅.費加博士

曾任職於麥肯錫公司匹茲堡辦事處。於北卡羅萊納大學的肯南-佛萊格勒商學院主修策略,並取得企管碩士與博士學位。在其專業生涯中,曾經主持過多個顧問專案,與世界上財星前五百大企業保持合作關係。他也曾經擔任PwC全球聯名組織的管理顧問,對顧問產業的研究持續不輟。費加博士目前是肯南-佛萊格勒商學院的副教授,教授有關管理顧問與策略方面的課程。他同時也擔任顧問諮詢中心的主任。

譯者簡介

曹嬿恆

國立政治大學經濟研究所碩士。曾從事經濟研究、市場拓展與行銷企劃、ERP顧問、知識管理等工作;並持有國際專案管理師(PMP)及國際內部稽核師(CIA)證照。







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  • 原文作者:Paul N. Friga
  • 譯者:曹嬿恆
  • 出版社:美商麥格羅?希爾

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  • 語言:繁體中文


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內容來自YAHOO新聞

苗栗50年水泥建築提列歷史建築 爆爭論

苗栗市中正路農糧署北區分署苗栗辦事處已有五十餘年歷史,最近被提報申請登錄為苗栗縣歷史建築,文資審議專案小組前天初勘,但傳出農糧署人員對只有幾十年的水泥辦公室建築可能被列歷史建築很不以為然,嗆聲「會笑掉人家大牙!」引發討論話題。

苗栗縣國際文化觀光局文化資產科長洪一珍表示,農糧署北區分署苗栗辦事處建於民國48年,先前已有人「通報」具有登錄歷史建築的價值,文化部最近彙整苗栗縣歷史超過50年的官方廳舍資料,也要求過濾是否有文化資產價值,因此請文資審議小組針對農糧署苗栗辦事處的建物辦理初勘。

洪一珍說,農糧署苗栗辦事處除了辦公廳舍建築,緊鄰的糧倉現已廢棄,產權撥用給移民署,也是這次歷史建築的審議對象,專案小組初勘後,將決定是否提報到審議委員會大會討論,如通過將公告登錄為縣內歷史建築。

但前天初勘過程中,傳出農糧署人員很不以為然,質疑僅幾十年水泥辦公室「怎麼會有歷史建築的價值?」且擔心萬一被列入歷史建築,萬一將來牆上釘個釘子都要「申報」,衍生許多困擾,雙方有所爭論,農糧署人員「嗆聲」如果被列歷史建築會成笑話;文觀局方面也不以為然,還有人回嗆「就讓他們多掉幾顆牙!」

農糧署北區分署苗栗辦事處主任許宏德強調,文觀局先前一紙公文通知,前天就派員來初勘,基於職責他必須了解登錄歷史建築的相關理由,並不是「認不認同」的問題,以他認知,辦公廳為兩層加強磚造建築,與許多房舍一般,不了解為何有歷史建築的價值,經與在場學者溝通,了解到專家觀察的角度,未來如被公告登錄,也會配合辦理。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/苗栗50年水泥建築提列歷史建築-爆爭論-190500800.html

















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